2006年，在省文化厅的领导和关心下，南京博物院全体干部职工齐心协力、凝聚共识、服务公众，共谋发展，为江苏的和谐社会建设做出了自己的贡献，各项事业也取得了良好的进展。
　　一、以确立共识谋求创新发展
　　2006年初，博物院新领导班子成立。我们首先将统一全院思想、形成发展共识放在重要位置。通过召开中层干部务虚会，统一认识。明确作为重要的公共文化机构，博物馆要更好地发挥在文化领域的作用，以服务社会和谐发展为使命，为不断提高人民群众的文化生活质量，为江苏文化大省建设，为江苏对外文化交流，为 “两个率先”和构建和谐社会发挥应有作用。要从博物馆服务观众的理念出发，充分考虑观众的需求，从重“物”（藏品）向重“人”（服务）的转变，发展“以人为本”的博物馆文化，发挥博物馆的教育功能、服务功能，为社会主义和谐社会服务，这是发展博物馆文化最重要、最突出的内容。会上还确立了南京博物院的发展目标：即发扬原中央博物院的优良学术传统，充分发挥江苏龙头馆的业务带头作用和技术辐射力量，为社会公众服务，为基层博物馆服务。明确了在今后的工作中，首先要树立“时代发展了，文博事业也要创新发展”的紧迫感；其次要注重强化办展中的人性化服务；第三是通过狠抓“科学研究”来提高工作的能力和水平，为公益性博物馆的发展提供基础和动力。
　　二、以强化服务确立社会角色
　　作为公益性事业单位，我们清醒地认识到，必须牢固树立服务意识，确定自己的社会角色。举办高质量的展览是博物院为公众服务的重要渠道。2006年我院除常规展览外，共举办50余个临时展览以服务社会，其中澳门特别行政区基本法推广十三周年图片展、江苏传统工艺展、与故宫博物院联办的宫廷钟表展等都获得了较好的社会反响。服务公众的讲解科还开展了优质服务活动，由观众来评议讲解员，受到了广泛的好评。年内，讲解科被授予“省巾帼文明示范岗”光荣称号。同时，为更好地推动青少年思想道德建设，我们加强和高校、中小学校的联系，做好学生参观的接待工作，为高校学生进行社会实践提供指导和服务，目前已为南京大学、南京医科大学等近20所院校和部队建立了教育实习基地。2006年培训了包括南京师范大学、南京航空航天大学、香港理工大学等高校的420名实习生和志愿者。接待20余万名学生观众到博物院参观，帮助他们认识博物馆，了解祖国优秀传统文化。
我们还与IBM公司合作启动了“放眼看科学”青少年科普项目。目前，正在筹划“身边博物馆”走进农村基层项目，拉近博物馆与民众的距离。
　　三、以科技创新树立学术形象
　　2006年，我院克服面临的各种困难，立足科技创新，在馆藏文物保护方面做了大量有益的工作。保护了院藏经书、大藏经夹板、东巴文书籍、档案文件等纸质文物；为省内外兄弟博物馆保护处理馆藏文物合计4000余件；继续与日本方面合作，进行泗水王陵出土木器的脱水加固工作；完成了江东门大屠杀考古工地的遗骨搬迁工作等4项文保工程；完成院内及省内外的文物保护方案合计20余项。
　　我们始终将树立学术形象作为博物院一项长期的重要工作。去年考古所完成了包括溧阳神墩遗址、宜兴蜀山窑址、邳州梁王城遗址、南水北调东线工程江苏段一期控制性项目、川气东输考古调查等16个野外抢救性考古调查发掘项目，并完成了6本考古发掘报告的编写。江苏句容金坛土墩墓墓群发掘被评为全国十大考古新发现。在课题研究方面取得重要进展，《木材劣化机理和新型木质文物保护方法的研究》和《新型纳米防霉浆糊研究》等已结题。11月在南博主办了“中国古陶瓷学会2006年南京年会暨青瓷学术研讨会”。
　　四、以交流合作推进共同发展
　　积极拓展与国内外相关单位的合作。2006年在日本巡回推出“景德镇千年展”，在上海豫园推出“南京博物院藏金银器珍品展”，从比利时引进了“明式家具展”，以加强与国内外的沟通交流，展示我院所藏的中华遗产的魅力。与日本四大国立博物馆之一的九州博物馆，在文物保护方面进行的多项合作都取得了良好的成效，双方馆长也进行了互访。为进一步在业界树立南博的良好形象，我们组团参加了由国家文物局批准的“2006博物馆及相关产品与技术博览会”，以清新静雅的展示风格，充分展示了我院的新形象、新科技、新成果。我院还积极发挥江苏龙头馆的作用，利用自身的文物优势、技术优势、人才优势，为省内兄弟博物馆举办展览、保护文物提供各种支持。2007年我院还拟策划组织省内馆际文物和展览交流活动，使更多的文物能够展示给公众，满足公众的精神文化需求。
　　五、以完善制度促进规范管理
　　在工作中，我们高度重视通过建章立制来规范各项管理，规范各项工作，规范职工行为。今年，全院制定完善了财务审批、会议、考勤、印章管理、用车等制度，出台了《陈列艺术研究所工作条例》、《展厅管理办法》、《文化交流中心工作条例》、《加班管理暂行规定》、《网站内容采编管理办法》、《职工调配规定》、《返聘、外聘专家管理规定》、《文保所科技服务管理条例》、《江苏省考古研究所工作条例》等10余个办法、规定。这一系列制度和规定，对转变干部职工的工作作风，调动广大干部职工的工作积极性，促进各项工作正规化、科学化、程序化起到了很好的促进作用。
　　六、以提升业绩促进社会和谐
　　不断满足公众对博物馆的需求并对社会文化发展作出积极贡献，是公益性博物馆的职责。为了实现博物馆社会效益和经济效益的最佳结合，应当充分增强观众服务意识，加强对文物资源的保护与争取，对陈列手段的更新，对管理理念和机制的挑战，按照“三贴近”的要求服务大众，服务社会，服务大局。博物馆的服务与工作，主要体现在一是“有人来”，即博物馆有较好的社会声誉度，人们对博物馆的展览和服务有较深刻的良好印象，有想再次参观博物馆的愿望；二是“愿意留”，即人们在参观博物馆的过程中，真正享受到了精神产品，享受到了文化服务，在博物馆内，人们得到了愉悦的感受和舒适的心情；三是“高兴买”，即人们能将在参观中最深刻、最直观的印象或感受，通过购买资料、书籍、文物复制品、相关的生活实用品等方式，带回家收藏、使用、品味，以延伸享受的时间；四是“满意走”，如果公众在博物馆内得到休息、得到享受、得到收获，并流连忘返，他将成为再次光临博物馆的潜在观众。因此，我们将通过自己不懈的努力，努力把握文博事业发展的新方向、新课题，诸如文博事业发展与公共文化服务体系的构建、保护文化遗产与发展生产力、文博事业服务公众、地域文化与和谐文化的手段研究、物质文化遗产与非物质文化遗产的共同保护等，努力指导科技成果向实践的转化，使南京博物院的发展逐渐回归到国际博协章程界定的“为社会和社会发展服务”的总目标上来。
　　2006年是“十一·五”规划开局之年，南京博物院二期改造工程已拉开序幕，作为江苏建设文化大省的重要文化名片，省委省政府对南博的发展寄予厚望，省文化厅、文物局对南博的建设给予极大的关心与支持。在新的一年里，我院决心要在党的文物工作方针的指导下，在厅党组的正确领导下，进一步开阔眼界，把握全省文博事业发展的宏观要求，明确博物馆建设管理的原则目标，在工作中理清思路、打好基础、抓住重点、规范制度、树立信心、强化服务，充分发挥全体员工的聪明才智，将南京博物院的事业推向一个新的发展高度，为江苏文化事业的发展做出应有的贡献，做和谐社会、和谐文化的促进者。